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LiJian 认识你是一种幸福

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多赚点钱,多点选择。多赚的前提是要多知道一点!人生在于折腾,何去何从就看我自己了。
November 09

打工一族应该懂得的道理【摘录开发者论坛】

    职场是一个复杂的综合体。看到别人在职场上呼风唤雨,你认为很惬意,是么?但是他们风光表面的背后,又有几个有看到他们曾经付出的巨大艰辛?这个社会其实是很公平的。努力不一定有回报,但如果不努力,就一定没有回报。要怪,就怪自己投错胎,怪自己的老子没本事,当初没有给你留下一大笔可以挥霍的资本! 
    说归说,对于那些想改变自己的朋友们来说,还是需要看清楚一些东西,有一些经验教训也想和大家分享。我坚信,在看过这篇文章的人当中,肯定有人比我更优秀。但是对于那些更渴望得到帮助的朋友们来说,我还是希望把自己的经验写出来,与大家分享。成功的捷径唯一的捷径就是不走弯路。以下的9条如果你做到了,成功对你而言,只是个时间问题。 

一、一定要清楚自己未来的目标是什么 

    很多人把职场想得太美好,其实不然。如果你没有规划好,你就会难免遇到各种各样的问题:工作不开心;没有前进的动力;工作不是自己想像的那么好;自己的才能无法发挥;看到以前的同学待遇如何如何,便受不了刺激,急切地想跳槽;当初为了生存而找的工作,根本就不适合自己…… 

    这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显(3年之后之所以不明显,是因为你已经被现实折磨得太久了,已经被种种不平现象同化了,因此也就习惯了。你曾经的种种抱负被现实碾得粉碎,于是,你也从一个志向远大的年轻人一下子变成了一个碌碌无为、甘于平庸、成天为了生计而奔走的普通打工者)。如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间(有的人可能会更长),而对于一个职场新人来说,这3年至关重要,是锻炼能力、积累资本的黄金3年!一旦错过,则要花费更多的时间,从头再来,重新弥补!更有甚者,可能一辈子都无法弥补!这绝对不是危言耸听!因此,如果你的职场年龄还没有超过3年,恭喜你,还有改变命运的机会。而一旦超过了3年,那么,你的每一次改变,都将付出巨大的代价! 

    为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。或许你在30岁之前还有挥霍的资本,因为年轻嘛,做什么都不怕。连广告上都说了,“30岁之前,有什么好怕的?!”而一旦过了30岁,你走的每一步都必须要慎之又慎,因为:你要结婚、你要养活老婆孩子、你要供房贷、你要供养年迈的父母、孩子大了还要上学、父母年迈了需要照顾……等等等等,所有的这些责任,都要你来承担。如果没有规划,一旦出现问题,你只能自乱阵脚。 

    人生的职业发展如同品牌塑造一样,只不过你的产品就是你自己。你自己的发展目标,也就是你人生的品牌目标。有了目标,就要考虑该怎么走。每走一步,都应该离目标更近,而不是更远。所以,你每做一个决定的时候,要衡量这个决定对不对,唯一的标准就是:它是不是能够帮助你离目标更近?如果不是,那么,赶紧住手,因为,你走的路偏离了你的目标!再走下去,只能错得更离谱! 

    对于人生目标,涉及到职业生涯规划的问题。这是一个老话题,很多人以为自己很了解了,其实却远不是那么回事。大家可以看一些相关书籍,但在中国,此类书籍的最大问题就是说教性比较强,实用性非常差!很多人看了书之后依然一头雾水,不知所措,看了之后反而更糊涂。我的意见是,最好还是找一些专门的机构咨询一下。注意:是咨询,不是测评。二者的区别在于,咨询的意义在于“为客户提供可应用性的解决方案”,而测评则仅仅局限于“帮助你认识自己”,至于怎么做,怎样行动才能更接近自己的目标,不知道!因为测评的人都是专家,而国内的专家都是做研究的,没有实战经验,甚至对职场升迁是怎么回事都不太清楚,怎么可能指导你做实战规划?建议大家去做一下职业生涯规划。如果现在不解决,恐怕未来3年你都会白白浪费,更有可能因此而毁了你的一生!记住:有了规划,不一定能够成功;但没有规划,一定不会成功! 

二、能力固然重要,但并不能代表全部 

    这里所说的能力,是指专业技能。步入职场你会发现,能力其实并没有你想像的那么重要,它并不是是步步高升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个公司干了10年——这说明“资历”是你高升的本钱(这种现象,在国有企业和政府机构里特别明显,因此,在国企工作的朋友和公务员同志要注意了);有时候你会发现能力并不怎么强,但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔——这说明“关系”也是本钱。在我原先工作的公司,有两个特别明显的例子。一个有着丰富工作经验的男士,跳槽来到公司,能力也特别强,但就是与同事处理不好关系,自认为自己非常牛,喜欢主动当别人的“导师”,动不动就对别人的工作指手画脚,顶头上司非常讨厌他;而同时进入公司的另外一位女士,能力不是特别强,但是非常踏实、勤奋、与其他同事相处得也很好,能够顾全大局。最后试用期结束时,那位女士得到了公司的认可,而那位男士则收到了公司的辞退通知。 

    在职场上,一定要对职场有清醒的认识,不要生活在梦幻当中,不要太理想化,不要标新立异,不要恃才傲物,不要认为有能力就可以走遍天下。专业技能固然重要,但是职场发展看的是一个人的综合素质。综合素质高的人,才是职场发展的“潜力股”。这些综合素质,包括沟通能力、人际关系能力、团队合作能力、管理能力、工作态度及敬业精神等各种“软实力”。对于有些朋友而言,可能会对这些“软实力”不屑一顾。很多人会说,如果老板喜欢爱拍马屁的人,难道我就要委屈自己,学着去拍马屁?很不幸,我会告诉你,答案是肯定的,你一定要学会拍马屁,否则吃亏的是自己。但要声明的是,我不是教你诈。中国有句成语,叫外圆内方,用在人际交往上,就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系,但不可因此而失去了内心的准则,否则就变质了。尤其在中国这种注重人情的社会,这种人际交往的能力一定要好好练练。如果有时间,看一下《厚黑学》,了解一下社会现实,切忌不可因此而迷失了自己。 

三、要有足够的“亮剑”资本 

    有的大学生经常会跟我说,我毕业之后一定要找到一份月薪多少多少的工作,争取做到什么什么职位。这时候我总是会耐心听完他们的“远大蓝图”,然后问一句:“你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?”然后他就会哑口无言。我相信读过这篇文章的人也会和这位大学生一样,有着自己的伟大抱负,但是大学四年下来,你有没有想到,要实现这些目标,你的资本是什么?对于很多已经身在职场的朋友而言,你晋升的资本又是什么? 

    人生在发展过程中,很多时候都需要毫不犹豫地向别人展示自己的实力,要敢于展示,善于展示,这就是“亮剑”。因为这年头,酒香也怕巷子深,是金子未必会发光。相反,发光的倒是那些碎玻璃、烂瓶子。中国什么都缺,就是不缺人。茫茫人海,如果你一直都谦虚地默默无闻,那么,你就大错特错了。 

    既然具备了“亮剑”的意识,那么,下一步你就要考虑到亮什么剑:我到底拿什么资本给人家看?对于职场上的朋友而言,你“亮剑”的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,你又凭什么让老板为你加工资?靠抱怨?你肯定会提前被职场淘汰出局! 

四、慎重对待第一份工作 

    这一观点,对于大学生来说,更有意义。 现在整个社会、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹“先就业,再择业”。这种论调不是今年就有,而是多好多年前就出现了,并且屡屡出现,不绝于耳。相信当年我们大学毕业时候,也会有很多人相信了这一点吧?管它呢,骑驴找马,先找份工作挣钱填饱肚子再说! 

    但是根据本人自身的经验及职场发展的现实情况来看,本人绝对不赞同这种说法。相信现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系吧?俗话说,“男怕入错行,女怕嫁错郎。”第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。为什么第一分工作这么重要呢?原因有三: 

    1、先入为主的观念影响。具体是指,先听进去的话或先获得的印象往往在头脑中占有主导地位,以后再遇到不同的意见时,就不容易接受。举个最简单的例子:在你的头脑印象中,诺基亚已经是手机的代名词。如果有一天诺基亚生产出了一种“诺基亚牌电脑”,你的心里是什么感觉?非常不对劲对不对?这主是先入为主现象。我原先有一个同事,曾经在海尔工作过,她用的是海尔的手机,功能也非常不错,但她总是说要换一部手机,我问她原因,她说,兜里装着海尔的手机,总感觉像装了一个大冰箱,非常不舒服。为什么?先入为主呗!不要小看这一现象,其实对人的潜意识影响非常大。海尔的手机和电脑等IT产品卖得不好,相当一部分是因为先入为主:大家普遍认为海尔是家电的代名词,而不是IT的代名词。 
对于求职的大学生来说,这一观念同样会影响你以后的发展。你的第一份工作会对你以后的工作产生影响,你跳槽时,你的新雇主也会通过你的第一份工作经验来判断你是否能够胜任这份工作。曾经有一个大学生,毕业之后想做策划,就找了一家广告公司。刚进公司时,因为文笔不错,被安排到了文案的位子上。而与他同时进去的另外一个人,恰恰因为文笔不好而被安排到了策划的位子上。后来她屡次想转行做策划,但都是因为前一份工作经验的影响,而始终没有得到转行的机会。 

    2、职场中不允许从头再来。如果公司招聘的是有几年工作经验的老员工,一定要求是“相关经验”!这一点至关重要!因为这样的员工一般不需要培训,可以直接上岗,会很快为公司带来最大的效益。如果是工作几年以后再打算转行的应聘人员,一般不会受到重视,一是不会给公司直接带来效益,二是培训起来也比较困难,思维已经固化。与其这样,倒不如招一名应届生,白纸一张,可塑性强,发展起来潜力更大。所以,一旦有了工作经验之后,再想转行从头再来,难度相当大。除非你认识公司的高层领导,可以得到一个机会,否则,很难。 

    3、时间成本不允许。步入职场的前三年,是一个人职业成长的最重要、最关键的时期。如果你这时候还把工作的重点放在骑驴找马式的转行上,则会浪费你最宝贵的青春,你的成长也因此比其他人慢一步,而很多晋升的机会将因此而失去。 
所以,对待第一份工作,一定要慎重。找工作就像结婚,情愿不结,绝不能乱结。 
如果现在你刚刚步入职场还不到3年,劝你趁早做一个职业规划,亡羊补牢,尤未为晚。一旦你结婚了买房子了,你再想弥补都已经晚了! 

五、要保持一种“空杯心态” 

    给大家讲一个故事。古时候有一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访。老禅师的徒弟接待他时,他态度傲慢,心想:我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老禅师又十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒水时,明明杯子已经满了,老禅师还不停地倒。他不解地问:“大师,为什么杯子已经满了,还要往里倒?”大师说:“是啊,既然已满了,干嘛还要倒呢?” 
    禅师的意思是,既然你已经很有学问了,干嘛还要到我这里求教?这就是“空杯心态”的故事哲理。它最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西,要将心里的“杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空,只有将心倒空了,才会有外在的松手,才能拥有更大的成功。这是每一个想在职场发展的人所必须拥有的最重要的心态。它告诉我们一个道理:做事的前提是先要有好心态。如果想学到更多的学问,先要把自己想象成“一个空着的杯子”,而不是骄傲自满。 
    我见过很多的大学毕业生,刚进入公司时常常处处吹牛,说自己在学校如何如何,本来可以找到更好的工作,迫不得已才来到了这里等等之类的话,好像这家公司委屈了自己。在这里提醒一下那些即将步入职场的大学生:这种心态千万要不得!不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话:中国什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔?盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨! 
    对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫“虚怀若谷”。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多说,自己去体会。 

六、要懂一点做人的常识 

    职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。因为,在中国,人际关系也是生产力。中国有句古话:得道多助,失道寡助。 

    我见过很多人,虽然已经工作多年,但对于做人,却连一点最基本的常识都不懂。做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条: 

    1、严于律己,宽以待人。你和同事之间闹过不愉快吗?在批判别人的同时,你是否深刻地反省过自己?工作出现问题的时候,你是否把责任往别人身上推过?有人向你提出不同意见时,你是否能够坦然接受?面对别人的指责,你是否曾经微笑着予以回应?人人都有自我防备的本能,这一点无可厚非。但在防备的同时,你是否敞开胸怀接纳过别人?“忍一分风平浪静,退一步海阔天空。”出现问题时,如果大家都能够怀着一种宽容的心态,又有什么问题会出现呢?很多人不知道“严于律己,宽以待人”的道理。正是因为很多人不知道,于是懂得这个道理的人就很容易走向成功。宽大的胸怀会让你积累很多的人脉,得到大家的尊重;当你需要帮助时,大家也乐意伸手。感激伤害你的人,因为他磨练了你的心态;感激绊倒你的人,因为他强化了你的意志;感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧;感激蔑视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他**了你如何独立。对待每一个人,都要怀着宽容和感恩的心。正如李嘉诚先生所言,“凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。” 

    2、学会倾听。生活中我们往往会主动寻找倾诉对象,做一个倾诉者,而回避做一个倾听者。在人与人的交往中,倾听是一个不可缺少的方面,有时它甚至比交流还要重要。学会倾听,能修身养性,陶冶性情;学会倾听,能博采众长,弥补自己考虑问题的不足;学会倾听,能使人萌发灵感,触类旁通;学会倾听,能养成尊重他人的良好品质,创造一个良好的人文环境;学会倾听,能体会一种默默无语的关心和体贴,赢得亲情、爱情和友情;学会倾听,还能在矛盾激化时,让对方从另一个角度重新认识自己,打开僵持的局面…… 
学会倾听就是学会一种美德,一种修养,一种气度。切忌中途插话或打断他人,否则会被视为不礼貌和缺乏修养。一个谦虚好学的人,一个懂得善待他人的人,一个会反思的人,永远懂得倾听!无论什么时候,倾听都显示出一个人的职业素养。 

    3、诚实守信。诚实是力量的一种象征,它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。社会中固然处处充满了相互利用、利益至上的现象,在这种情况下,诚实守信就变成一种无价的资产。诚实守信,才能建立良好的人际关系,打下牢靠的事业基础,取得坚实的人生业绩。而那种两面三刀、当面一套背后一套的人,固然可以占一点小便宜,但那种短视的行为,会让你慢慢失去很多东西。学会尊重别人,信守承诺,尽量去帮助别人,宽待他人,都可以提升你的诚信。要想成就大事,诚实守信的传统美德永远不会过时。 总之一句话:认认真真做事,踏踏实实做人! 

七、要学会遵守游戏规则 

    很多人都会感觉到,在职场上发展,不仅会受到各种约束,而且处处都充满了不公平现象。比如:上班迟到老板会扣你工资,但你加班的时候却从来没有拿过加班工资;你立功的时候没有受到过表彰,一旦犯错,老板却指着鼻子骂个不停。 

    在这个世界上,不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想,从来都不存在于现实社会中。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,否则,游戏就玩不下去。但是,游戏规则是谁制定的呢?当然是老板,各种利益也偏向老板!身在职场的你,一开始肯定看不惯这种现象,但你一定要学会慢慢接受这种游戏规则。不要试图改变这种规则,因为在老板面前,你没有太多的话语权(更有许多多年以来自然形成的潜规则,你更是无法改变)。说得再难听些,你只是一个打工的,混口饭吃,给你吃就不错了,还嫌饭凉?如果不想做,可以离开。还是那句话:中国什么都缺,就是不缺人。记住这句话:“如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!” 

八、行动远比说话更重要,空谈家绝不是好的实干家 

    看到这里,大家对以上的内容大概有三种反应: 
    1)、感觉非常有道理,会认真反思,积极行动; 
    2)、这些道理不用你说我也懂,纯粹是“废话”; 
    3)、感觉道理都懂,但心生疑问:真正做到的又有几个? 

    如果你是第一种反应,我衷心地祝愿你通过努力获得成功;如果你是第二种反应,我希望有机会能够聆听你的高见,因为你把道理都看“破”了;如果你是第三种反应,我希望你能够积极行动起来。有时候之所以结果未如我们预料的那样,不是因为我们不懂,而是因为我们说得太多,而行动得太少。“执行力”不仅是企业生存面临的问题,同样也是个人发展必须解决的问题。要想成功,必须从现在就开始行动。正如IBM的广告所言:“停止空谈,开始行动!” 

九、机会只垂青有准备的人 

    无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。买房子也好,娶老婆也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的“愤青”。 

    当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,不要舍不得那半个月的工资,这也算是为自己的未来进行投资,有什么舍不得的呢?如果你现在不学会“舍”,以后将永远也“得”不到。 

    有时候,你之所以发展得不好,不是因为没有机遇,而是因为你没有准备好,导致机遇与你擦肩而过。这个社会就是这样,再怎么不合理,再怎么不公平,但是发展机遇是时时都会面临的,只看你有没有准备好。你要是真的练就了一身令人刮目相看的真本事,说不定明天就有人请你做某世界500强的总裁也不一定呢。
October 26

最近空闲看仙剑三,非常好看!

仙三的主题就是:轮回。
最后电视剧只拍到37集。第38集有剧情,但是没拍出来。3个女主角演的非常传神,超赞!胡歌演的也比仙一好一些。
最喜欢还是龙葵,千年的等待只为和哥哥在一起。不过最后龙葵也复活了。雪见转世了,和景天、龙葵永远在一起!回家有空要温习一下game,从仙三开始好好的玩一下。
October 03

光圈、焦距、拍摄距离与景深的关系

光圈、焦距、拍摄距离与景深的关系

  什么是景深?

  这是一个摄影术语,当某一物体聚焦清晰时,从该物体前面的某一段距离到其后面的某一段距离内的所有景物也都是相当清晰的。成像相当清晰的这段从前到后的距离就叫做景深

  说得通俗一点,景深就是照片上图像前后的清晰范围

  我们知道,在精确调焦的主体前后,还会有一段相对比较清晰的范围。比如拍摄时向某人物对焦,那么该人物必然处于清晰点上,而此时在他前后的一丛矮树和一间房子也相对比较清晰,因此,我们可以说矮树与房子都处于清晰范围之内,也就是在景深范围之内。景深,也就是景物清晰的深度。这里我们所说的相对比较清晰,是因为前后景物的清晰程度毕竟不如对焦点上的那个物体,但是可以为人们的视觉所接受。
  习惯上,这个清晰的范围大,就被人称为“大景深”或“深景深”,相反则称为“浅景深”或“小景深”。
  
  那么,如何来控制一张照片的景深呢?


  景深大小的控制主要决定于三个因素。

  照相机镜头光圈的大小调节、所用镜头焦距的长短以及拍摄距离的远近
  
  1.光圈大小与景深的关系

  光圈在控制景深的作用中,扮演一了个非常重要的角色。记住一个最基本的原则:光圈越大,景深越小;光圈越小,景深越大

  拍摄时,若希望主体的前后景物都非常清晰,可以将光圈尽量向小处调节,比如f/16、f/22;反过来,若希望对焦的物体清晰,虚化前后的另外一些景物,那就尽量将光圈开大,比如f/2.8、f/2,甚至f/1.4。(根据相机支持的光圈)在调节光圈的同时,还要注意曝光量也会发生变化,必须依靠调节快门速度加以平衡;光圈收小了,快门速度就要放慢些;光圈开大了,快门速度就要相对提高些,当然如果你的相机有A档(光圈优先模式)的话,打到A档,速度就不必我们操心了。请看图1。

图1 光圈与景深的关系


  上面两张图片中,全是用50毫米镜头拍摄的,但左边的用到的是光圈16,而右边的用到的是光圈1.4,很明显,小光圈拍出的照片的前后均清晰无比,大光圈只有自行车的车座是清晰的,而后边的自行车只剩下了光斑,其它的全看不清了。
  
  2.镜头焦距的长短与景深的关系


  一般说来,在同样的光圈下,焦距越长的镜头其景深就越小,相反则越大。所以广角镜头有很大的景深,超广角镜头在其最大光圈下几厘米外都会有清晰的成像,但长焦镜头或望远镜头则景深很小,有时仅是几厘米景深,拍人像时弄不好就会出现一只眼睛是清晰的而另一只眼睛则虚化了。请看图2。

图2 焦距与景深的关系

  这两张照片全是用2.8的大光圈拍摄的,但左图是135mm镜头所摄,右图则是28mm镜头所摄,把相机装到三脚架上,两张照片拍摄过程中,相机距被摄物——自行车的距离也是相同的,右图是原图片的截图放大,尽管这样,我们还是能明显地感觉到右图的景深还是比左图大得多。
  
  3.拍摄距离的远近与景深的关系

  而当拍摄时的光圈大小不变,所使用的镜头焦距也不改变时,被摄体越远,画面中的前后清晰范围就越大;反之,被摄体越近,前后的清晰范围也就相对越小。这就提醒我们,在拍摄一些特定和近景的画面时,调焦应该特别仔细,稍有疏忽,使主体景物越出景深范围。整个画面就都虚了。如图3所示。


图3 摄距与景深的关系


  图3中的两张照片全是用135mm镜头,F2.8所摄,拍摄左边的图片时相机距被摄物大约是8米左右,而右图则是1.5米左右,左图是原图的截图放大,不难看出,左边的黄黑相间的自行车座前后的景物还是较为清晰的,但右图就相对模糊了,足以说明在光圈焦距等条件相同的条件下,摄距越近,景深越小;反之,景深越大。
  
  4.景深的运用


  初学摄影者常常会有这样的体会,有时在一个旅游点上拍纪念照,从取景框中看出去,人物和远处的景物都很清晰,可当照片印出来后,却发现画面上的人物非常清晰,而背后的景物却是一片模糊,无法辨认,不能起到“到此一游”的纪念作用。有时,我们把注意力都集中在主体上,忽略了背景的存在,或者感觉中的背景是模糊虚化的,但是印出来的照片却让人大吃一惊,背景上那些无关紧要的物体都清晰可辨,不仅毫无意义,而且干扰了主体,分散了人们对主体的视线。

  那么,我们怎么才能方便地知道拍摄时的景深大小呢?

  在大部分的135单反照相机上,都有简易的景深表可供查看。有的景深表位于镜头光圈刻度和距离刻度之间,采用一排对称的光圈系数,指明每光圈在某一拍摄距离时的景深范围。当你将距离调好,光圈选定之后,可以从对称的两个光圈刻度上找到大致的景深范围,一个表示景深的最近点,另一个表示景深的最远点。在两点距离内的被摄景物,都会是比较清晰的。更有一些单镜头反光式照相机具备一个景深预测按钮,允许你在拍照之前就看到所拍景深的清晰范围,给拍摄者带来极大的方便。

  接下来的问题是,我们如何利用景深来拍出有特色的照片?

  在一般情况下,我们常常习惯于选用标准镜头,开到中级光圈(f/8左右),拍摄3米~5米距离的人或景物。这样的照片景深适中,也比较接近人眼平时的观察习惯。但这样的照片较为普遍而缺少个性,有经验的摄影师更喜欢从两个极端(或是大景深,或是小景深)中去寻求画面的独特魅力。

  如果在拍摄时有意识地收小光圈,并选用广角镜头,那么,从近处一直到无限远的物体,都会相当清晰地展现在人们面前,使主体与周围的环境形成有机的联系,这在风光摄影、建筑摄影中用得比较广泛。大景深可以展现田园的开阔、山河的气势以及建筑物的第一处细节。大景深还特别适合于旅游纪念照的拍摄,使人物和身后的景物都非常清晰,真正起到了留影的作用。如图4所示。



图4 广角镜头的效果


        这是我的朋友老农七月在草原拍的照片,他使用的是适马10-20mm变焦头,超广角并利用F8.0的小光圈,强调了道路延伸的纵深感,画面开阔,极富视觉冲击力。

  取得大景深并不难,但是仅满足于所有的影像都清晰,却是远远不够的。由于自然界的景物丰富繁杂,在拍摄时常常无法避开一些杂乱的景物,如果让这些景物与主体一样清晰突出,势必会干扰主体。这时学会利用小景深突出主体和相关景物,并虚化一些景物,你的照片就会更富有个性。

  获得小景深的主要方法是开大光圈,并向你所要突出的主体仔细对焦,让其他无关紧要或是杂乱的物体变得模糊而不可辨认,只作为一种抽象的形式空间来陪衬主体。如图5所示。



图5 开大光圈以获得小景深


  这张照片是我为同事的女儿拍摄的,当时同事把女儿从家里领来让我给安排个地方为她拍几张照片,我把孩子领到单位后面的荒草地上,这里一片荒芜,只有几枝红蓼花儿在放着,远处的楼房还有点显得不伦不类,同事很不解,这样的地方能拍出什么照片呢?当时我肯定地说,一定是极好的照片,最能反映出少女的天真,浪漫与朦胧来,我使用85mm人像专用镜头,用到了2.0光圈,只让人物处于清晰点上,让背景全部虚化,结果照片出来以后,确实因如梦似幻的背景而打动人心。

  这就是在实际拍摄中,将焦点对在前景的主体上,开大光圈,让模糊的远景在画面上产生空间透视感,并在最大限度上降低对主体的干扰作用。有时,杂乱的远景在虚化之后会形成某种质感效果,使画面变得更耐人咀嚼。

  获得小景深的另一种方法是让前景虚化,它会使人产生一种身临其境的感觉。现代摄影家很讲究前景的虚化作用,它所形成的心理效应是突出了摄影的回眸一瞥的真实性和偶然性,使人们相信摄影者是从现场的真实情景中抓拍的,而不是有意的摆布。如图6所示。



图6 虚化前景


  这是连山河演唱会中为张也拍的照片,当时我的前边有人使用一种塑料的拍手器在鼓掌,我没有躲开这种东西,而是故意把这种蓝绿组成的东西摄入画面,使做为前景,结果因为不在焦点上,也不在景深范围内,却产生一种空灵感,含蓄感,给观赏者以想像的余地。

  通过模糊、朦胧、虚幻的前景来烘托或反衬清晰的主体,不仅会使画面显得简洁、明快、干净,而且小景深中局部的虚,还可以给观赏者以丰富的想象余地,使画面更加含蓄,魅力无穷。微距摄影中好多摄影师深谙此中诀窍,只使小物品的某一部分清晰,作品反而因此更加定于魅力,如图7所示。



图7 微距摄影中的景深


  这是春天开放地那种浅粉色的复瓣的桃花,拍照时故意用大光圈小景深,只让花心的部分清晰,其余的部分虚化,反而会显得花儿更加袅娜。
September 13

一个美国工程师的事业和生活观(转载)

  今天在逛论坛的时候看到这篇人生感悟,最近自己又有大的变化,是人生的转折点。所以需要看一下,作为一个老工程师的人生感悟。
 
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  在三月举行的IIC展览会上,本站记者认识了StarGen公司的首席结构师Norm Rasmussen。Norm Rasmussen曾经在Intel公司工作了11年,他是Intel公司PCI开发组最早的成员,并且在1999年以前,连续七年担任PCI协议工作组的主席,同时,他还是PCI-to-PCI桥规范开发组织的成员。1999年,Intel公司PCI工作组的几个工程师觉得他们在PCI技术发展方面的理念和Intel公司已经有了分歧,于是离开创办了StarGen公司,2001年,Norm Rasmussen也加入了StarGen担任首席结构师。

  和Rasmussen的谈话,最深的感受是他是一个真正的技术工程师,而不是一个商人,所有的话题都围绕他现在所工作的StarFabric技术展开。然而,最吸引人的是他的电脑桌面,桌面照片是四个女孩一个两个男孩在一个军港的合影。Norm说,这六个小孩都是他的孩子。每个人都为此感到惊讶和羡慕,拥有六个孩子的家庭是幸福的,对于家庭的男性支柱,其艰巨性也经常让人想起一部电影的名字 --- Mission Impossible。本站记者很有兴趣和他聊起了作为一个工程师,对家庭和生活的观点。

  生活中有比工作更重要的事情

  "我和一般的工程师没有什么区别,当碰到问题的时候,往往想自己动手去解决它,特别是在处理过程中遇到难点,要啃'硬骨头'的时候,很难让我离开我的工作台回家,因为我对技术工作非常有兴趣,解决问题的过程中充满了乐趣。但是,我信仰基督教,在我的教区,人们告诉我,生命中除了工作还有其他很多重要的事情。

  "在Intel的时候,很多人都把工作作为生活中最重要的事情,并凌驾于其他任何事之上。我仔细观察他们的工作和生活,觉得他们并不真正的快乐。很多工程师从不休假,每天工作到深夜,也从来不过周末。当他们回家的时候,他们的家人和孩子都已经睡觉了。

  "我所在的教堂告诉我,要成为一个真正快乐的人,必须要和神建立良好的关系,和我的妻子,还有我的每一个孩子保持良好的关系和感情。我工作,一方面可以实现自我价值,另一方面,也是维持大家庭的生活的需要。一个人要从事他喜欢的工作,如果是无奈地从事的一个不喜欢的工作,那也会影响到他和家人之间的关系。我个人的幸福来自于对工作和生活之间的平衡比例,如果有一部分占用了过多的时间和精力,生活的幸福就会受到影响,只到我重新找到平衡。在这个不断改变的世界中,要一直保持好平衡是不容易的,需要时时刻刻注意。一般情况下我做得还可以,有时候这种平衡会被打破,这时候我需要提醒自己并努力重新实现平衡。多次以后,保持平衡会变得容易一些。

  "我的信仰,和神的沟通,使我能更好地找到这个平衡点,维护这个平衡,并最大化的运用我的资源,一般我们可以说是时间和精力。

  "九十年代中期,我做过培训教师,教工程师PCI技术。我非常喜欢这个工作,并且尽我最大的可能帮助学员了解PCI并掌握技术,使他们可以更顺利的工作,可以按时下班和家人在一起。

  成功的回报是再来一次同样的游戏

  "这些年的经历告诉我,在工作上的成功总是短暂的,他并不能让你真正的满足,甚至到了最后,随着时间的推移,不再如以前重要。PCI和AGP技术在我们这个行业非常的成功,我很高兴这个技术和市场的发展中有我的一份功劳。

  "在电子行业工作了20多年后,我发现成功给人带来的回报就是 --- 让你重新再来一次同样的游戏,无论你是做研究的,开发标准的,还是做销售,市场,或者项目管理,如果你曾经相当成功,那么就会有很多人找你,然后让你再把原来的成功重复做一次。

  孩子不会永远这么小,我必须现在享受他们的天真所带来的快乐

  "所以,我个人以为,真正的幸福和满足感不是来自于工作上的成功,而来自于你的家庭。

  "我在工作中非常成功,但是每天工作结束后,实际上很少有人知道你的成绩,而关心这个的就更少了。专利,职务和薪水只是工作水准的衡量方式。我从事的工作中,有很多机会可以获得专利,在Intel的时候,每获得一个专利就会得到公司发的一个奖章,最后我有了厚厚的一叠奖章,代表职业上的成功。但是对于我的孩子来说,他们不关心奖章,他们关心的是我有多少时间和他们在一起。我的家人不关心我办公室的面积多大,我开什么牌子的车,住在什么地方,他们只要我和他们在一起。

  "是在办公室多干一个小时,还是早回家和家人多呆一小时,对我来说是个很简单的选择,因为我已经开始知道什么是真正的幸福了。
  "很幸运,我有一个我喜爱的工作,有不错的收入,使我能支持一个大家庭,妻子不用上班。我的教友也告诉了我很多处理家庭和孩子关系的经验。我现在的工作需要经常出差,所以这个平衡有点被打破了。我采取的办法是尽量让自己回家吃晚饭,晚上和孩子们在一起。如果实在有必须完成的工作,我会先和家人在一起,等他们都睡觉后,再独自完成工作。很多人往往做反了,他们认为工作最重要,而家人被排在了第二位。

  "原来在硅谷工作的时候,那里人多,比较拥挤。现在我的家有两英亩大,我喜欢和孩子们在院子里种西红柿。有时候我也会放弃一些自己的兴趣,和孩子们做他们喜欢的事,即使我不太喜欢。我知道,孩子们不会永远这么小,他们很快会长大,我要把尽可能多的时间和他们在一起,享受他们的天真和乐趣。

  "对于人来说,任何事情都是可以做成的,任何愿望都是可以实现的。但是我们需要问自己,我们到底要达到什么目的,我们是否愿意付出代价来实现这个目标。如果没有明确的目的,很难成功,甚至最后往往让人感到失望。最成功的人并不见得就是最快乐的人,把个人关系,尤其是家庭关系放在最重要地位的人,才是最幸福的。

  "这张照片是在波士顿南部的军港拍的,我和家人在假期去那里游玩。那里有退役的军舰,允许孩子们爬上去参观。那是非常愉快的一天,所以我把它作为电脑桌面,它也每天提醒我,为什么我要工作。"
 
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August 20

晚上学习淘宝开店经验

1.性价比
2.价格
3.品种多
4.品质
 
利用自己身边的资源,前期进行详细的规划! 重点是:规划。这点,我以前容易忽略的!
 
店铺要有特色,对于店铺的装饰那是次要的。重要的是产品,产品的内在价值。
 
付出、投入、积累!
 
有舍有得!
 
前期投入不要超过5k。眼光放长远。
 
石头缝里的杂草最不容易拔掉。
 
晚上有点灵感,总结、摸索!
 
晚上和MM聊了一下,说我有很好的想法,缺少的就是去做的那份动力。这是创业时需要克服的弱点。